2020年5月26日，隨著運輸車發(fā)動機(jī)的轟鳴聲，華勘院加納分公司Pwalugu水電站補(bǔ)充勘察項目組，冒雨挺進(jìn)項目駐地——加納Pwalugu地區(qū)沃爾特河畔，工期兩個月。至今回想起來，那段時光仍然充滿著艱辛與挑戰(zhàn)。

從項目籌備過程到施工結(jié)束，面臨著諸多困難。首要困難就是項目工作人員的短缺。項目工作期間，全球疫情肆虐，加納共和國作為西非經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，人員流動頻繁，更是疫情重災(zāi)區(qū)，因此邊境在項目期間一直未能解封，這就使國內(nèi)人員難以入境。我作為公司經(jīng)理兼任項目經(jīng)理，勇挑生產(chǎn)工作重?fù)?dān)，主任工程師謝靜博任項目總工，在技術(shù)工作上恪盡職守，翻譯冷國繼主抓后勤、外圍協(xié)調(diào)等工作，保障好項目大后方，會計孟祥光負(fù)責(zé)物資采購、資金管理等工作，加上在加納當(dāng)?shù)仄赣玫膸酌夹g(shù)人員，大家合理分工、通力合作，像齒輪一樣緊緊咬在一起，保障了項目的順利實施。

與人員問題緊密相關(guān)的是疫情與疾病問題。在人手不足的情況下，我們必須聘用當(dāng)?shù)貑T工，而當(dāng)?shù)貑T工要求每天回家，無法做到封閉式管理，給本就嚴(yán)峻的防疫工作又帶來了很大困難。項目負(fù)責(zé)人全力協(xié)調(diào)，制定了一系列防疫措施，為項目工作順利進(jìn)行提供了安全保障。項目期間正值地方性疾病傷寒、瘧疾頻發(fā)的雨季，中方員工、加納地方員工也頻頻中招，陸續(xù)生病住院。為了保證項目進(jìn)度，我在半個月內(nèi)連續(xù)確診瘧疾和傷寒的情況下，堅持帶病上崗，隨時解決各種問題，與大家一起克服困難。

除了人員的困難，項目工作還面臨著設(shè)備機(jī)器嚴(yán)重短缺的問題。項目所在地位于加納東北省和上東省交界處，經(jīng)濟(jì)十分落后，各種配套設(shè)施基本沒有，大部分材料需要在首都阿克拉購買，鉤機(jī)、隨車吊則需要付出高昂費用在塔馬里或上東省省會博爾加坦加租用，不止這些，更重要的是項目施工必需的壓水試驗、流量觀測、接地電阻率測試等儀器設(shè)備，在加納經(jīng)過多方尋找，也未能解決。只能緊急從國內(nèi)采購調(diào)運，但由于疫情影響，DHL、泛非等空運物流公司均暫停服務(wù)，項目開工陷入了困難境地，公司爭分奪秒，積極與多方聯(lián)系，終于確定一家廣東物流公司，雖然付出了平時3倍的空運費用，時效也由平時的一個星期延長到了近一個月，不過最終有驚無險，在項目開工初期，相關(guān)儀器設(shè)備成功到達(dá)現(xiàn)場。

縱使困難百般，五一七人始終義無反顧砥礪前行，靠的是什么?靠的就是五一七人敢為人先、敢涉險灘的攻堅精神和敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的奉獻(xiàn)精神。在大家的共同努力下，項目最終得以順利完成，通過這次項目的實施，加納分公司在屬地化經(jīng)營、屬地化管理上邁出了實質(zhì)性的一步。(徐志新)