華勘局優秀企業經理韓利輝同志先進事跡
   

“凡事都要腳踏實地去作，不馳于空想，不騖于虛事，而惟以求真的態度作踏實的工夫。以此態度求學，則真理可明，以此態度做事，則功業可成”這是李大釗的名言，也是華勘剛果(金)公司經理、黨支部書記韓利輝信守的行為準則。

韓利輝，1977年12月出生，中共黨員。自擔任剛果(金)公司經理以來，他不斷創新發展思路，推動公司轉型升級，有效促進了公司的高質量發展。在他的帶領下，剛果(金)公司生產經營工作再上新臺階，新簽合同額、結算收入和利潤均實現了大幅度增長。尤其是2018年，新簽訂合同額完成了年初目標的155.16%;結算完成了下達指標的138.88%，利潤完成年度目標的124.99%。

今年41歲的韓利輝已是一名“老海外”了，從漫天雪飄時能達到-50℃的蒙古國，到炎熱到50℃的沙漠之地蘇丹，再到蚊蟲遍地的剛果(金)，他一直以高昂的意志戰斗在海外生產經營的一線，累計海外工作經歷達六十多個月。作為一名有著近二十年黨齡的黨員，他總是以優秀黨員為榜樣，以高標準要求自己，不管哪里有困難，他總是沖在最前端。

2007年，韓利輝響應公司的號召，第二次出征海外，前往蘇丹擔任SABALOKA大壩勘察工程的技術負責。該工程是我國援助蘇丹政府的項目，具有施工標準要求嚴苛、地質條件復雜、施工條件差等特點，需要在水上施工，具有很大施工難度。面對難題，韓利輝同志沒有被嚇到，他迎難而上，和項目技術人員一起天天在水面上做試驗，尋找合適的施工方法。經過不懈地努力，韓利輝與同事創造出在水上穩定鉆探平臺的方法——四點定錨無影腳法，解決了鉆探平臺穩定的問題，使鉆機在水上開展正常工作成為可能。為了順利地將固定平臺的錨拋到準確位置，他還和同事研究出了雙向拋錨船，大大提高了施工效率。這兩項發明讓一向高傲的德國監理GROL也不住地點頭點頭稱贊，直夸中國人聰明。經過四個多月的努力，韓立輝帶領大家提前完成了勘察施工任務，得到了業主單位——蘇丹大壩管理委員會DIU的高度贊賞，為華勘院創出了品牌，為實施后續工程以及和業主開展深層次合作打下堅實的基礎。

2014年初，韓利輝第三次被派往海外，前往剛果(金)公司任副經理，負責生產工作，此時恰逢剛果(金)的礦業陷入了低迷。面對礦業的不景氣局面，剛果(金)公司大力實施和推進產業轉型升級，向非地質主業之外的其它領域開拓市場，很快就承接了華剛sicommines尾礦庫運營管理等一大批非地質主業項目。項目有了，可由于之前從未實施過此類項目，怎么施工又成了擺在公司面前的難題。面對困難，韓立輝勇于挑戰，帶頭從書本上、網絡上學習新的業務知識，不厭其煩地請教別人，逐漸熟悉了施工工作。項目開工后，他身先士卒，一次次來到現場親自指揮項目施工，確保了工程的質量。在韓利輝的帶領下，剛果(金)公司的礦山建設、尾礦庫運營等新領域施工難題被逐步突破，每個項目都被成功開展，施工質量也得到了業主的認可，為華勘樹立了“干啥都能行”的良好口碑，有效促進了公司的轉型升級工作。

2018年年初，韓利輝被任命為剛果(金)公司經理。而此時，剛果(金)公司正面臨著復雜的形勢，一方面，剛果(金)總統選舉一再推遲，剛果(金)國內各種勢力你爭我奪，政治局勢異常緊張;另一方面，礦業形勢跌宕起伏，金屬鈷的價格就像過山車一樣。此種形勢對整個礦業是個非常大的考驗，對剛果(金)公司更是這樣。為了應對危機，韓利輝帶領管理團隊，創新發展思路，調整公司經營模式，確定了公司的生產重點：一是借助礦業深度挖潛，大力開發水文地質、地質鉆探等傳統地質業市場;二是打造專業的班組團隊，大力發展礦山建設等礦業服務業。自此，剛果(金)公司的傳統地質業有了很大發展，僅地質鉆探一項當年便完成了四萬米的鉆探量，超過了過去四年的總和，創下了海外公司年度鉆探的新紀錄。礦業服務業的開拓，讓剛果(金)公司與多家大型礦業企業建立了戰略合作關系，為公司長遠發展打下了堅實的基礎。