自新冠肺炎疫情爆發以來，五一七隊黨委堅決扛起主體責任、堅持黨建引領，全面落實上級各項部署要求，統籌境內境外兩個戰場，推進疫情防控和經濟發展兩條線，確保"雙戰雙贏"。

黨旗在前，吹響防疫"沖鋒號角"

在防疫的關鍵時刻，隊黨委發揮領導核心作用，激勵引導各黨支部和廣大黨員干部堅持把做好疫情防控和生產經營,作為鞏固"不忘初心、牢記使命"主題教育的實踐戰場，作為當前最重大的政治任務落實到位。

加強組織發動領導。建立疫情防控領導小組，迅速組織學習貫徹落實習近平總書記和黨中央關于疫情防控和經濟社會發展工作部署，嚴格落實國務院和當地政府及局的有關要求。及時制定疫情防控工作方案，周密部署落實防控工作，向全體干部職工發出疫情防控"總號令"。組織指導各黨支部有側重、有針對地開展疫情防控和安全生產工作。

堅持科學有序防控。下屬單位高度分散，作業隊伍廣布海外多個國家、國內多個省份。面對嚴峻的防控形勢，大隊堅持科學有序防控，切實做到早發現、早報告。嚴格對進入隊部和工作場所的人員進行體溫檢測，嚴控傳染源輸入;堅持分級分類管理，制定應急工作預案;各單位各部門認真細致做好篩查，實行日報告、零報告制度，規范個人防控責任，做好個人及家屬的疫情防控工作。

強化境外防控指導。面對近期境外疫情嚴峻復雜形勢，高度關注境外職工的生命安全和身體健康。按照局黨委相關要求，嚴格落實駐外使館各項規定，按照"一地一策"的工作方法，精準、精細落實疫情防控措施。要求各海外公司、項目部加強境外防疫和生活物資儲備，制定極端情況下的應急預案，做好境外員工后勤生活保障和安全保障，解決好境外員工的后顧之憂;加強疫情監測和信息報送，實行疫情日監測和分析制度;加強宣傳教育引導，尤其是對當地工人加強教育，提升疫情防范意識;加強對當地雇工的人員管理，減少其與外界接觸頻次，降低感染風險

內外聯動，筑牢生產“紅色堡壘”

哪里有疫情，哪里就有黨旗飄揚。海內外各公司、項目部充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，落實大隊各項防控措施，著力筑牢海外疫情"防火墻",確保防疫生產兩不誤。

組織專車返崗復工

確保國內項目復產復工。地下水工程分院黨支部在做好疫情防控的同時，想法設法保證項目不停工。在山東黃金歸來莊金礦礦坑涌水治理項目施工的關鍵期，為確保項目全面復產，通過多方努力協調，將回家過年的員工安排專車接至崗位，為返程人員安排單獨宿舍隔離觀察。為滿足后期生產對注漿材料的需求，千方百計聯系供應商,保證生產順利進行。云南彝良毛坪鉛鋅礦注漿帷幕治水項目實行封閉管理，上下班專車接送，嚴格落實"云南抗疫情"出入掃碼制度。春節期間，該項目10臺鉆機正常施工，留守人員不等不靠，成功組織投標工作。對待返崗人員區域進行篩選， 采用了"出家門上車門，下車門進廠門"的包車點對點方式返崗，優先組織25名主要骨干力量到崗，就近補充一批基層員工，確保項目整體復工復產。

強化海外防疫保生產。剛果(金)公司目前有中國籍員工69名，當地雇工143名，職工分布在公司所屬的六大基地。針對基地多、項目分散、人員流動大的狀況，剛果(金)公司黨支部積極研究部署，提前儲備防疫物資，全公司累計購買口罩23000多個，體溫計20支，消毒液30桶，有效滿足了防疫需求;對大部分礦山實行封閉式管理，只許人員出不許進;為保證生產正常進行，允許部分當地雇工繼續工作，讓其余人員放假回家并按適當比例發放工資。對部分不在礦區內無法封閉管理的項目加強疫情防護管理，嚴防疫情發生。加納公司黨支部加強員工自我保護意識，積極儲備口罩、消毒液等防疫物資;加強員工教育，減少與外界接觸。第一聯合黨支部印尼項目部在扎實做好自身疫情防控工作的同時，積極與業主進行疫情聯防聯控，落實應急預案，堅決防止疫情蔓延。蘇丹公司將中方人員和當地工人實行分離管理，積極儲備生活、生產物資，同時主動和中國大使館保持聯系，根據疫情發展情況采取對應措施。

擔當作為，戰"疫"中盡顯黨員本色

在抗擊疫情的關鍵時刻，廣大黨員干部積極發揮先鋒模范作用，時刻沖鋒在前，恪盡職守，勇擔重任，在扎實做好自身疫情防控工作的同時，開展生產經營工作，彰顯了共產黨員的本色與擔當。

山東黃金歸來莊金礦礦坑涌水項目部副總指揮劉大金，面對來勢洶洶的疫情，春節后第一時間趕赴生產一線，指揮防疫和生產工作。面對防疫物資緊缺的情況，他多方發動，帶領員工多途徑購置了足夠的口罩、消毒液等物品，保證了防疫工作的開展。在疫情防控的同時，他帶領團隊積極開展動水注漿科研攻關并取得了階段性成果，為下步項目實施指明了方向。云南公司經理助理畢海濤，春節期間一直堅持在彝良毛坪鉛鋅礦注漿帷幕治水工程生產一線。疫情發生后，他嚴格落實局隊防疫要求，積極推進全面復工工作，保障了項目的正常進行。剛果(金)公司副經理張超，春節前就該回國休假，當疫情在國內開始蔓延后，他果斷決定放棄休假，堅守在剛果(金)指揮防疫 和生產一線，提前到科盧韋齊市購買防疫物資，甚至一度將當地的口罩等物品買斷貨。加納公司副經理徐志新，面對公司人手緊張的情況，疫情發生后毅然趕赴加納指揮防疫與生產工作。印尼項目部經理張鎖柱，在印尼政府封閉國內航班的情況下，積極想法招聘當地職工，確保了項目的正常運行。

輿論引導 匯聚戰"疫"強大力量

疫情期間，隊黨委緊緊把握輿論導向，教育引導廣大干部職工充分認清當前疫情形勢和安全生產形勢，做好關鍵時期的輿論宣傳引導工作。綜合利用微信公眾號、云之家工作群及OA平臺、標語條幅、電子顯示屏等傳達習近平總書記關于疫情防控、復產復工工作的重要指示和地方政府、局有關要求、工作動態。多點轉發推送疫情防控知識，疫情防控措施等相關信息，引導廣大干部職工正確理性認識疫情，自覺做到面對疫情不造謠、不信謠、不傳謠，確保第一時間貫徹執行上級最新的措施任務。

將新聞鏡頭對準疫情防控一線，生動講述防疫抗疫一線的先進典型和先進事跡。疫情爆發以來，組織編發專題新聞報道10多篇，制作以"防疫生產兩不誤，全力奮戰開門紅"為主題的宣傳視頻6個，制作條幅標語10余個。通過傳播好黨的聲音、宣傳好黨的政策、講述好華勘院故事，凝心聚力、共克時艱，堅定員工打贏疫情防控阻擊戰的決心和信心。

關鍵時刻，隊黨委聽從號令，服從指揮，不折不扣落實黨中央、國務院、天津市、石家莊市和華勘局各項工作部署，將進一步將黨的先鋒引領與組織優勢轉化為"堅持兩戰并重，確保雙戰雙贏"的強大力量，堅定不移做到了守土有責、守土擔責、守土盡責，有效推動了疫情防控和復工復產各項工作。