10月14日，隊黨委召開擴大會暨三季度經濟活動分析會。傳達局黨委擴大會議暨三季度經濟活動分析會議精神，解讀《科技發展五年規劃》，通報1-9月份經營及應收未結清理情況，分析當前經濟形勢，研究部署四季度重點工作。隊、院班子成員出席會議。

會議指出，前三季度，全隊上下緊扣年度工作部署與局“十大突破”重點任務，攻堅克難，銳意進取，主要指標穩健發展，兩個市場深耕布局，礦權獲取取得進展，科技成果榮獲認可，成本管控成效顯著，人才引育精準發力，“十五五”規劃初具雛形。同時，優質項目儲備薄弱，科研管理存在短板，礦業開發進度緩慢等問題仍需重點攻堅。

會議強調，四季度是決勝全年目標任務的關鍵階段，要以沖鋒的姿態、決戰的勁頭，錨定“高質量經濟倍增、打造百億集團”戰略目標，確保年度工作和“十四五”圓滿收官。一是毫不松懈抓安全，筑牢高質量發展屏障。要嚴格執行“三管三必須”，壓實全員責任;狠抓高原、深井、海外等重點領域風險管控，實現非核心生產環節風險辨識與閉環管理;系統提升本質安全水平，對內開展分層分類精準培訓，對外在分包單位執行“同標準、同要求、同檢查、同考核”管理。二是全力以赴抓生產，確保年度目標完成。要集中優勢資源，優化組織，按節點壓茬推進重大項目;牢固樹立“過緊日子”理念，嚴控成本與預算;嚴格執行技術標準和行業規范，全力打造精品工程、標桿項目。三是積極主動抓市場，厚植持續發展動能。要加快建立“分工明確、責任到人、層層包保”的市場責任體系;堅持“國內緊跟戰略、國外穩控風險”，敏銳捕捉機遇，優化戰略布局;深化開放協同，整合內外部資源，鞏固擴大市場份額。四是主動作為抓礦權，筑牢礦業興隊根基。要統籌內外部專業技術力量，強化專班建設，夯實人才支撐;積極對接地方政府，深化屬地合作，推進合資共建;加快石灰石礦權開發，推動規模化、產業化運營;加快推進鎳礦開發，系統探索境外礦權開發路徑與管理模式。五是多措并舉抓回款，保障大隊穩健運營。要壓實清收責任，強化風險管控，推動清收任務有效落實;健全協同機制，完善跨部門協同聯動機制，提升結算效率;堅持“一事一議、一筆一策”，實施精準清收，提升工作實效。六是聚焦重點抓創新，塑造核心競爭新優勢。要對照年度計劃，全力推進重點科研項目;加速資源集聚與協同攻關;緊扣《科技創新五年規劃》，系統推進科研體系建設。

會議要求，一要強化規劃引領。全隊上下要以《科技創新五年規劃》為科創工作行動綱領，在學深弄通的基礎上狠抓落實，全力為生產工作提供精準支撐與高效服務，擦亮華勘院創新名片。二要強化全局思維。理性看待“七成業績在海外”的結構性特征，統籌國內外協同發展。在鞏固礦山全產業鏈技術優勢的基礎上，積極把握海外機遇，動態優化資源配置，推動國內外業務互促共進、協調發展。三要推進系統創新。加強技術創新，推動國內技術向海外轉移，提升技術集成能力，適配海外礦山向深度發展需求;加強管理創新，明確授權機制，加強授權監管，構建權責清晰、流程規范的授權管理體系，激發管理活力;加強人才保障創新，順應國內用工規范化趨勢，積極引入職業經理人，充實項目經理梯隊與基層一線，夯實大隊發展人才基礎。

會議采用現場和視頻相結合方式召開。中層干部，黨支部委員，經營單位骨干及機關全體等120余人參加會議。 (賈晨詩)