10月14日，隊黨委召開擴大會暨三季度經(jīng)濟活動分析會。傳達局黨委擴大會議暨三季度經(jīng)濟活動分析會議精神，解讀《科技發(fā)展五年規(guī)劃》，通報1-9月份經(jīng)營及應收未結清理情況，分析當前經(jīng)濟形勢，研究部署四季度重點工作。隊、院班子成員出席會議。

會議指出，前三季度，全隊上下緊扣年度工作部署與局“十大突破”重點任務，攻堅克難，銳意進取，主要指標穩(wěn)健發(fā)展，兩個市場深耕布局，礦權獲取取得進展，科技成果榮獲認可，成本管控成效顯著，人才引育精準發(fā)力，“十五五”規(guī)劃初具雛形。同時，優(yōu)質(zhì)項目儲備薄弱，科研管理存在短板，礦業(yè)開發(fā)進度緩慢等問題仍需重點攻堅。

會議強調(diào)，四季度是決勝全年目標任務的關鍵階段，要以沖鋒的姿態(tài)、決戰(zhàn)的勁頭，錨定“高質(zhì)量經(jīng)濟倍增、打造百億集團”戰(zhàn)略目標，確保年度工作和“十四五”圓滿收官。一是毫不松懈抓安全，筑牢高質(zhì)量發(fā)展屏障。要嚴格執(zhí)行“三管三必須”，壓實全員責任;狠抓高原、深井、海外等重點領域風險管控，實現(xiàn)非核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)風險辨識與閉環(huán)管理;系統(tǒng)提升本質(zhì)安全水平，對內(nèi)開展分層分類精準培訓，對外在分包單位執(zhí)行“同標準、同要求、同檢查、同考核”管理。二是全力以赴抓生產(chǎn)，確保年度目標完成。要集中優(yōu)勢資源，優(yōu)化組織，按節(jié)點壓茬推進重大項目;牢固樹立“過緊日子”理念，嚴控成本與預算;嚴格執(zhí)行技術標準和行業(yè)規(guī)范，全力打造精品工程、標桿項目。三是積極主動抓市場，厚植持續(xù)發(fā)展動能。要加快建立“分工明確、責任到人、層層包保”的市場責任體系;堅持“國內(nèi)緊跟戰(zhàn)略、國外穩(wěn)控風險”，敏銳捕捉機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局;深化開放協(xié)同，整合內(nèi)外部資源，鞏固擴大市場份額。四是主動作為抓礦權，筑牢礦業(yè)興隊根基。要統(tǒng)籌內(nèi)外部專業(yè)技術力量，強化專班建設，夯實人才支撐;積極對接地方政府，深化屬地合作，推進合資共建;加快石灰石礦權開發(fā)，推動規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化運營;加快推進鎳礦開發(fā)，系統(tǒng)探索境外礦權開發(fā)路徑與管理模式。五是多措并舉抓回款，保障大隊穩(wěn)健運營。要壓實清收責任，強化風險管控，推動清收任務有效落實;健全協(xié)同機制，完善跨部門協(xié)同聯(lián)動機制，提升結算效率;堅持“一事一議、一筆一策”，實施精準清收，提升工作實效。六是聚焦重點抓創(chuàng)新，塑造核心競爭新優(yōu)勢。要對照年度計劃，全力推進重點科研項目;加速資源集聚與協(xié)同攻關;緊扣《科技創(chuàng)新五年規(guī)劃》，系統(tǒng)推進科研體系建設。

會議要求，一要強化規(guī)劃引領。全隊上下要以《科技創(chuàng)新五年規(guī)劃》為科創(chuàng)工作行動綱領，在學深弄通的基礎上狠抓落實，全力為生產(chǎn)工作提供精準支撐與高效服務，擦亮華勘院創(chuàng)新名片。二要強化全局思維。理性看待“七成業(yè)績在海外”的結構性特征，統(tǒng)籌國內(nèi)外協(xié)同發(fā)展。在鞏固礦山全產(chǎn)業(yè)鏈技術優(yōu)勢的基礎上，積極把握海外機遇，動態(tài)優(yōu)化資源配置，推動國內(nèi)外業(yè)務互促共進、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要推進系統(tǒng)創(chuàng)新。加強技術創(chuàng)新，推動國內(nèi)技術向海外轉移，提升技術集成能力，適配海外礦山向深度發(fā)展需求;加強管理創(chuàng)新，明確授權機制，加強授權監(jiān)管，構建權責清晰、流程規(guī)范的授權管理體系，激發(fā)管理活力;加強人才保障創(chuàng)新，順應國內(nèi)用工規(guī)范化趨勢，積極引入職業(yè)經(jīng)理人，充實項目經(jīng)理梯隊與基層一線，夯實大隊發(fā)展人才基礎。

會議采用現(xiàn)場和視頻相結合方式召開。中層干部，黨支部委員，經(jīng)營單位骨干及機關全體等120余人參加會議。 (賈晨詩)