10月6日至20日，華勘集團黨委副書記、總經(jīng)理袁勝超率隊赴剛贊公司調(diào)研指導(dǎo)工作，檢查安全生產(chǎn)，慰問一線員工。五一七大隊黨委書記韓貴雷隨同調(diào)研。

調(diào)研期間，袁勝超一行深入贊比亞LCM深部和補充礦體勘探、謙比希銅礦地表鉆探，剛果(金)華剛疏干井施工、華剛尾礦庫運營、金川穆松尼水文地質(zhì)技術(shù)服務(wù)等重點項目及紫金基地、KFM基地、金森達項目部等發(fā)展基地現(xiàn)場，詳細查看項目生產(chǎn)組織、安全環(huán)保措施落實、半軍事化管理推行及員工生活保障等情況，與一線員工親切交流，轉(zhuǎn)達局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與問候。

在全體職工座談會上，袁勝超聽取了剛贊公司關(guān)于區(qū)域市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量管控、存在問題及下一步工作計劃的匯報，對剛贊公司在堅決落實集團部署、積極推動非洲中南部區(qū)域中心建設(shè)、有效發(fā)揮屬地化管理優(yōu)勢等方面取得的成效給予充分肯定，并就公司的下一步工作提出要求：一要堅持持續(xù)強化品牌戰(zhàn)略，嚴控項目質(zhì)量推動優(yōu)質(zhì)履約，打造精品工程、樹立良好形象，不斷擦亮華勘品牌。二要推進高質(zhì)量經(jīng)營與屬地化建設(shè)，增強獨立開拓市場能力，加大屬地人才培養(yǎng)力度，全面提升屬地經(jīng)營質(zhì)效。三要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提升風(fēng)險管控能力，重點關(guān)注并防范國別、意識形態(tài)、涉密及廉政等風(fēng)險，強化安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。四要加強人才隊伍建設(shè)，圍繞區(qū)域中心發(fā)展需求，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才，打造一支能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良的海外隊伍。五要強化黨建引領(lǐng)作用，不斷提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在贊比亞期間，袁勝超主持召開海外市場調(diào)研座談會，傳達局黨委擴大會議暨三季度經(jīng)濟活動分析會精神，聽取剛贊、印尼、巴西、博茨瓦納等公司及沙特、津巴布韋、秘魯、圭亞那等項目部(組)的工作匯報。

袁勝超對各單位深耕屬地、銳意進取取得的良好業(yè)績表示贊賞，并就做強做大各國別市場、扎實推進下一階段工作進行了具體部署。他強調(diào)，各單位要認真貫徹落實局黨委擴大會議暨三季度經(jīng)濟活動分析會精神，持續(xù)推進各海外公司、項目部(組)高質(zhì)量發(fā)展;要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化根據(jù)地建設(shè)，立足所在區(qū)域市場，推動非洲中南部區(qū)域中心、南美區(qū)域中心、東南亞區(qū)域中心等建設(shè)，打造華勘海外發(fā)展的核心支點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;要強化專業(yè)能力建設(shè)，提升專業(yè)化施工能力水平，持續(xù)鞏固華勘海外技術(shù)服務(wù)品牌優(yōu)勢;要全面落實項目精細化管理要求，提升在建項目管控水平，強化風(fēng)險管控，以高質(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)履約能力贏得各方認可與信賴;要持續(xù)加強ESG建設(shè)，強化合規(guī)經(jīng)營及企業(yè)社會責任擔當，提升企業(yè)核心競爭力;要深入推進屬地化人才建設(shè)，建強本地管理團隊與勞務(wù)隊伍，為華勘在國際業(yè)務(wù)的長期繁榮儲備核心力量;要堅持以人為本，強化民生保障，關(guān)心員工身心健康與職業(yè)成長，完善服務(wù)保障體系，消除員工后顧之憂，充分凝聚和提振干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

剛贊公司主要負責同志陪同參加上述活動。